5月、6月、7月，山河智能高空作業(yè)設備事業(yè)部如同天氣的本色，也進入了新機型定型、小批量生產、提產的火熱季，入庫計劃從8臺到16臺，到31臺，產量一月比一月高。

    面對緊張、繁忙的生產任務，事業(yè)部常務副總經(jīng)理李昌建下到車間總動員：下定決心，不畏艱險，排除萬難，創(chuàng)造勝利。事業(yè)部全員信心倍增，全力以赴保質量、趕進度。他們用速度戰(zhàn)勝時間，用信念戰(zhàn)勝酷暑，用激情達成目標，他們用自己的實際行動詮釋了“平凡但不平庸”的人生境界。

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難活累活，我是骨干我先上！班組長們?yōu)槟銈凕c贊！

    高空作業(yè)設備事業(yè)部成立于2020年5月，原車間主任由于個人原因離職，導致整個車間只有一名班長陳練。大量的試制和改善任務壓在他一個人肩上，喘不過氣來。為了快速解決這個難題，車間迅速成立三個小組：一個剪叉裝配小組，一個叉裝車裝配小組，一個調試小組。

    三個小組既有分工又有合作。一組組長趙光軍軍人出身，雷厲風行，以身作則，每天安排工作時，主動把最重最難的活留給自己。計劃7月份發(fā)貨美國的SWTH634叉裝車，由于動臂安裝支座焊接變形，導致銷軸無法安裝，每臺都需要打磨并多次試裝。趙光軍身先士卒沖在最前面，中午也顧不上休息，吃碗泡面接著干，直到確保6臺伸縮臂叉裝車順利裝配完畢，為國際營銷發(fā)貨贏得了寶貴的時間。他不僅保證了發(fā)貨任務，同時事后主動與工藝技術人員溝通，對此處提了改善建議，工藝技術欣然接受，下一批產品即將設變體現(xiàn)。二組組長柳志、三組組長吳磊，也處處、事事模范帶頭。6月20日接營銷緊急通知，在班長陳練的帶領下，柳智、吳磊在油漆房邊補缺件邊清理衛(wèi)生，一直奮戰(zhàn)到凌晨3:00，終將SWTH3910叉裝車如期交付！

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甘為人梯，助力生產，可愛的師傅們向你們致敬！

    高空作業(yè)設備是公司重點新項目，大量的新型號產品試制，小批量提產、客戶緊急訂單，使車間的生產壓力與日俱增！生產指令就是命令！急生產之所急，“電器系統(tǒng)能手”陳翔，“液壓系統(tǒng)能手”孔祥海，“動力系統(tǒng)能手”陳文懿，短短的幾個月，不但自己學精學透，還主動擔任帶班師傅，利用工作間隙時間和休息時間快速培養(yǎng)了10多名新進員工。師傅肯教，徒弟肯學，同時生產車間結合實際交叉進行了復合技能培訓，為9月份搬遷新廠房快速提產打下堅實的基礎。甘為人梯的師傅們，我為你們喝彩！

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客戶至上，攻堅克難，做制造的后援團！為你們喝彩！

    高空作業(yè)設備事業(yè)部市場開拓在穩(wěn)步推進，發(fā)貨臺量逐步增加。為了確保客戶滿意度，技術、工藝團結一致，攻堅克難，在現(xiàn)場破解一個又一個試制難題，一個個調試中的“疑難雜癥”。為了確保客戶滿意度，總經(jīng)理李昌建也經(jīng)常泡在車間，并親自把關每一臺發(fā)貨設備。 7月29號，計劃國內批量發(fā)貨20臺電動剪叉，李昌建親自操作設備過程中，突然發(fā)現(xiàn)整機線束在剪叉動態(tài)運動中干涉，有線束脫落的重大隱患。立即召開技術工藝現(xiàn)場會，尋找問題源頭并重新布線，并要求大家加班加點對每一臺整改，合格后才予以發(fā)貨，且事后立即組織制造部實施線束標準化作業(yè)。最強最暖的后援團，為你們喝彩！

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上門服務幫教忙，堅強后盾助生產！有你們真好！

    雖是新組建的事業(yè)部，公司各種資源卻都在快速的配置中。為了確保裝備車間安全生產和產品質量可靠，公司環(huán)境安全辦、品管本部、工藝、技術人員主動上門服務，到裝配現(xiàn)場辦公，手把手的培訓骨干5S標準、標準作業(yè)體系和現(xiàn)場安全教育、質量教育，為生產保駕護航。在公司與事業(yè)部各級領導幫扶和關懷下，高空作業(yè)設備事業(yè)部生產逐步步入正軌……

堅強的后盾，有你們真好！高空事業(yè)，明天會更好！