3月30日，公司總經(jīng)理付向東、副總經(jīng)理黃志雄、智造中心常務(wù)副主任劉瀟及環(huán)境安全辦、設(shè)備部相關(guān)人員，對公司生產(chǎn)車間進(jìn)行環(huán)境安全專項(xiàng)檢查。此次檢查的重點(diǎn)是對各車間前期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行“回頭看”驗(yàn)證。

檢查組在基礎(chǔ)裝備事業(yè)部檢查

檢查組首先來到基礎(chǔ)裝備物流倉庫，總經(jīng)理付向東對倉庫出入人員的管理及智能化高位貨架的安全性進(jìn)行了詳細(xì)詢問。他強(qiáng)調(diào)，公司正在推進(jìn)的智能制造，改善了員工作業(yè)的安全性，自動化設(shè)備必須要嚴(yán)格規(guī)范化管理，防止出現(xiàn)設(shè)備傷人事故。

檢查組對智能化高位貨架進(jìn)行檢查

檢查組隨后來到基礎(chǔ)裝備事業(yè)部機(jī)加鉚焊車間和涂裝項(xiàng)目部，公司副總經(jīng)理黃志雄詳細(xì)介紹了關(guān)重設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”和廁所“所長制”，并要求設(shè)備部與環(huán)境安全辦重點(diǎn)關(guān)注解決5S管理中的“老大難”——5S死角和設(shè)備漏油問題。付總對現(xiàn)場5S落實(shí)、關(guān)重設(shè)備“掛帥”和廁所“所長制”的管理模式以及涂裝項(xiàng)目部在5S管理中取得的進(jìn)步給予了高度肯定。

檢查組對廁所和設(shè)備進(jìn)行檢查

在長沙威沃油箱鋼管車間檢查中，發(fā)現(xiàn)車間存在焊接工件混放現(xiàn)象，存在燙傷風(fēng)險。在山河液壓檢查時，檢查組發(fā)現(xiàn)扣壓后的膠管接頭仍有毛刺，立即要求車間對模具進(jìn)行維修，從根本上消除隱患，防止隱患流轉(zhuǎn)至下道工序。在鉆桿事業(yè)部，付總對車間自主改善環(huán)境安全給予肯定。付總強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮員工的主觀能動性，不斷改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保證員工的生命和健康。

檢查組在鉆桿事業(yè)部檢查

檢查組在長沙威沃檢查

檢查組在山河液壓檢查

“通過這次檢查的情況來看，環(huán)境安全工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視是完全可以做到更好的，希望各位把環(huán)境安全責(zé)任扛在肩上，把員工的生命健康放在心上！”付總說。